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美团点评巴黎人官网,微信公众号原文链接

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美团将新业务触角延伸至生活服务电子商务的各个细分市场中。近期推出的美团闪购、小象生鲜等新业务,拓展了其在新零售领域的布局。美团还开拓了基于AI自动驾驶技术的无人车配送业务,该项创新技术可大幅减少人工成本,提高整体配送效率,在行业智能化的大趋势下占有绝对的技术优势。

持续加大新业务投入 未来发展前景可期

招股书显示,截至目前,美团创始人兼董事长王兴持股11.4386%,腾讯为第一大股东,持股20.1363%。

例如:美团掌握了3.1亿活跃用户的全生活服务消费数据,可以通过大数据分析为客户提供个性化推荐;或为商家提供大数据选址工具,从商业环境、用户画像等方面为商家提供建议;美团还为商家支付方案服务,如提供智能pos机,让机器与客户财务端无缝对接,并整合电子发票、ERP等系统。

交叉销售除了为美团点评带来业务上的增长,也让美团点评的获客成本和销售成本持续摊薄。

2018年前4个月,在排除优先股的特殊会计处理后,美团经调整亏损净额20亿元,主系收购摩拜和开展新业务所致。

财报显示,截至2018年6月30日,美团交易金额已达到2319亿元人民币,同比增长55.6%,营业收入较去年同期增长91.2%,实现翻番式增长。其中,餐饮外卖、到店及酒旅作为美团最重要的两大核心业务板块,收入毛利均实现高速增长,业绩表现十分亮眼。

招股书显示,2017年美团平台完成的交易笔数超过58亿,交易额达3570亿元。交易用户数达到3.1亿。自2015年至2016年,美团交易用户人均每年交易笔数从10.4笔提升至12.9笔,2017年这一数值高达18.8笔,交易笔数三年增长超80%。其中,按交易次数排名前10%的头部用户人均每年交易笔数达到了98笔。在线合作商户从2015年的约300万增长至2017年的约550万,其中2017年活跃商家达440万。

在可预见的未来,阿里仍会不断加码整合后的生活服务公司与美团对阵。

美团点评最早仅提供团购这一餐饮营销服务,直到切入餐饮外卖这一更大用户基数的服务,美团点评真正实现了一次量级的突破。2017年美团点评已拥有3.1亿交易用户,渗透率达到40%;服务440多万商户,渗透率达到37%。

数据显示,2017年5月-2018年4月,美团年在线活跃用户商家470万,较2017全年的440万增长6.8%。这主要得益于美团完善的商户服务体系,能为商家提供一系列商家解决方案,包括精准在线营销工具、高效的即时配送基础设施、云端ERP系统、聚合支付系统以及供应链和金融解决方案,从而提升运营效率,助力商户运营。

中新网9月27日电 9月27日晚间,美团点评(3690.HK,以下简称美团)2018年半年报正式亮相,这也是美团继9月20日上市以来披露的首份财报。

和此前港股上市美图、以及IPO进程中的小米等公司一样,美团也存在由于过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加而带来的“非经营性亏损”。

从骑手来看,美团拥有日均活跃骑手数接近28万,饿了么拥有日均活跃骑手数14万;从商家数量来看,美团外卖入驻商家为270万家,而同期饿了么入驻商家仅为200万家。但饿了么充足的运力储备在阿里新零售中有着不可替代的作用,美团的对手不再是饿了么,而是饿了么身后无限血槽的阿里。

70%的募集资金共同投入到创新领域,让美团点评的已有业务持续向着精细、高效的方向优化,收益人群除了用户,还有美团点评的百万商户。王慧文表示,“Food”相关的投入,包括商家管理系统 IMS、食材供应链等,因为这方面加大资源投入会有更好业务产出比,也会有更好的战略协同。这也意味着,美团战略中的超级平台不只是一个多品类平台,同时也是技术平台。

由于美团平台提供的服务和商家不断增加,可供消费者选择的空间亦随之增加,从而形成了用户和商家互利的良性循环,即消费者越多,商家进行交易的可能性则越多,美团带给商家的营销效率不断提升。

值得注意的是,2018年上半年,在排除优先股的特殊会计处理后,美团经调整后的亏损净额为42亿元,导致亏损的主要因素是美团持续加大投资新业务。

据招股书显示,美团经调整亏损净额持续收窄,从2015年的-59亿元收窄至2016年的-54亿元,2017年进一步收窄至-28.5亿元,三年内亏损减半。

作者 | 雨蕾

市场依然为餐饮外卖业务留下了继续向下渗透的空间。王兴表示,餐厅在去年市场规模4万亿元,预计整体餐饮的市场规模有8.7万亿元,未来还会不断增长。

美团点评赴港上市进入倒计时。9月4日,美团点评(以下简称“美团”)更新招股书,增加了截止2018年4月30日的最新数据。招股书更新,紧接着是顺利通过聆讯,进入发售期。

财报显示,美团2018年上半年营业收入从2017年同期的138亿元增长91.2%至2018年上半年的263亿元,实现近乎翻番式增长;毛利总额实现61亿元,继续在餐饮外卖及到店、酒店及旅游等核心业务上实现毛利率改善。

随着餐饮外卖、到店餐饮、酒旅等业务的发展,通过佣金、在线营销服务以及其他服务和销售收入,美团营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,3年收入增长超过7倍。

一方面,阿里与美团的商业模式相似,另一方面,在线上流量红利衰退时,二者在线下商家和流量的争夺矛盾就十分明显。

美团的“food”业务除了餐饮外卖,还包括到店餐饮服务平台、生鲜超市等品类。餐饮外卖的优势也是美团发力新零售的触点,复用已有的交易流程,用户基数,配送网络,满足消费者对于餐饮以外生鲜水果等多品类需求。向来不缺用户与流量的美团点评,开展连接线上与线下业务的新零售业务,也是水到渠成的事情。

从最新披露的消息中看到,美团国际配售已超额认购10倍,除腾讯作为基础投资者之外,现有股东高领资本、老虎基金亦积极参与认购。此外,美团还获得长和系创办人李嘉诚、利福国际(01212)主席刘銮鸿、新世界发展(00017)执行副主席郑志刚入飞认购。

营收同比翻倍 主营业务增长强劲

随着招股书的发布,美团的系列运营数据也被公布。

C.庞大的即时配送网络:截止2018年5月,美团日均活跃骑手数接近28万,饿了么日均活跃骑手数为14万,从骑手端来看,美团运力十分强劲。

原标题:招股进行时,美团点评围绕“吃”的资本故事怎么讲

原标题:招股书数据“三杀” 美团点评“吃+超级平台”浮出水面

此外,美团的新业务亦发展强劲。财报显示,2018上半年,美团新业务及其他总交易额和收入均实现大幅增长,其中新业务及其他收入同比增长达419.0%。这一数据的增长也从侧面印证了美团“高频带低频”商业模式的成功。

美团点评已正式向港交所递交IPO申请。招股书显示,美团营业收入2015年至2017年分别达40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,3年收入增长超过7倍。2017财年公司调整后净亏损28亿元,调整前数字为亏损190亿元。高盛、摩根士丹利、美银美林为美团IPO的联席保荐人。

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如此循环之下,用户与商家持续渗透,美团点评的餐饮外卖优势明显。Trustdata的数据显示,2018年第一季度,美团外卖市场份额扩大至54%,超饿了么与百度外卖之和,绝对优势占据市场主导地位。

日前,美团基石名单已出炉,除大股东腾讯领投4亿美金外,Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、结构调整基金这4家基金机构亦入围基石名单,预计上述机构将共分配约15亿美元,占此次发行总规模的约三分之一。

上半年交易额破2300亿 超级平台价值日益凸显

美团连续三年的高研发投入成为技术持续改进的基础。据招股书披露,美团连续三年研发费用占收入的比重超10%,且研发费用呈现逐年递增的趋势,2015年至2017年研发费用分别为12.04亿元、23.66亿元和36.46亿元。

假设接下来5年,外卖市场增速回落至复合年增长率为15%左右,那么外卖市场在2020年将达到4,500亿的市场规模,2025年将达到9,000亿规模。

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三杀:正向现金流储备

其中除交易金额较2017年同期实现55.6%的增长外,截至2018年上半年的前十二个月,美团年度交易用户总数达3.57亿人,较2017年同期增长30%。每位交易用户平均每年交易笔数达21.4笔,这一数字较2017年同期的15.5笔增长了38.1%。此外,美团的商户资源优势进一步凸显,截至2018年上半年的前十二个月,美团在线活跃商家数为510万,较2017年同期增长了51.6%。用户和商户对美团平台的依赖持续增强,日益凸显出美团超级平台的价值。

外卖业务方面,招股书显示,2018年美团单日外卖交易笔数超过2100万笔,截至2017年第四季度,日均活跃配送骑手数量达53.1万人。

从盈利情况来看,美团外卖、摩拜单车具有客单价较低、盈利能力较差,但用户数量庞大,使用频率高等特点。因此,这成为了美团的流量输血板块。

根据艾瑞报告,美团点评2017年酒店预订业务 80% 的新增用户来源于即时配送及到店餐饮交易用户。

用户和商户活跃度折射的是平台的板块协同效应出现,美团好比一个超级APP,你可以出于定外卖的需求上美团,也可以是出于打车、看电影、订餐、结婚、装修等各种需求上美团。在这个平台上,有需求也有供给,正因如此,美团整体得到持续的、快速的发展。

2018年上半年,美团餐饮外卖实现收入160亿元,同比增长90.9%;实现毛利19亿元,增幅翻番,达141.5%;日均交易笔数实现高速增长,2018年上半年较2017年同期增长81.1%。到店及酒旅业务实现收入68亿元,同比增长44.1%;毛利由2017年同期的42亿元增长至2018年上半年的61亿元,增幅45.2%;国内酒店间夜量较2017年上半年同期增长49%。这两大业务的营收占总体营收的比重为86.44%,成为美团营收增长的重要贡献力量。

截至2017年12月31日,美团现金及现金等价物及短期投资共计452亿元。

第二种、物流方面,主要是收取消费者所支付的每单物流费用,美团在成立之初推行过免运费的贴补行为,但随着消费习惯的养成,物流服务的收费逐渐恢复。

进入2018年的美团点评按下加速键,先是与滴滴在网约车领域正面交锋,又以27亿美金将摩拜收入麾下,疾驰之后的美团点评,赴港上市也已进入倒计时。

更新后的招股书显示,截至2018年4月,美团的现金及现金等价物为262.7亿元,2017年末这一数值为194.1亿元,增加了68.6亿元,为美团业务发展提供坚强后盾。再加上,美团财务经营数据持续向好,销售及营销开支持续收窄,在运营效率上面能够得到充分的保障和提升。

目前,美团向商家提供的服务已拓展至云端ERP系统、B2B食材供应链解决方案等,以上新业务可发挥在餐饮外卖及到店餐厅服务中与商家建立的关系优势,进一步形成商家与平台的深度合作。与此同时,美团向消费者提供服务触角已延伸至生鲜超市及其他非餐饮外卖服务,如闪购、摩拜单车及作为业务探索的试点网约车服务,为消费者提供更为完善的“Online-Offline”生态链。

例如,美团2017财年总营收为340亿元,调整后净亏损28亿元,调整前数字为亏损190亿元。

美团即将登陆港交所,但IPO并不是抗战的结束,而是新战争的开始。美团的战争既有来自外部的,也在来自行业内部的质变挑战。

在多品类中找到一个圆心,以“吃”这一个高频品类吸引用户,保留用户,同时能够转化到别的品类,建立起一个从吃到生活的超级生活平台。

至于活跃用户指标表现,截至2017年12月,活跃用户数达2.89亿,活跃用户占比超90%。值得一提的是,在美团2010年至2013年的全部年度交易用户中,去除重复用户之后,50.4%的用户在2017年仍然是美团的交易用户。

作为衡量平台型互联网公司价值的重要指标之一,美团此次的半年报在交易金额、用户数、活跃商户数等方面,均取得了大幅增长,获客能力及用户粘性均有进一步提高。

招股书显示,美团是中国领先的生活服务电子商务平台,用科技连接消费者和商家,以“帮大家吃得更好,生活更好”为使命,从“吃”开始扩展至多种生活服务品类,形成三大业务板块——餐饮外卖,到店、酒店及旅游,以及新业务。

美团目前收入来源主要有三种:

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美团基石投资人名单中不乏具有影响力的长线投资领袖,进一步验证了美团商业模式的未来前景可期。而大股东腾讯不仅是美团可靠的战略伙伴,此次作为美团上市的基石投资者之一,领投4亿美金,更是表达了其对美团的全力支持及看好。腾讯通过将美团的应用程序嵌入到微信、QQ通信平台,为美团带来了巨大的流量补充,未来双方将会进一步实现优势互补、协同发展。

调整前和调整后的净利润为什么有如此大的差异?主要是受“可转换可赎回优先股产生大额公允价值亏损”影响。具体来说,可转换可赎回优先股于合并资产负债表指定为负债,而公允价值增加于合并损益表确认为公允价值亏损。因此,过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加,带来大额的“非经营性亏损”。

巴黎人官网 5来源:网络;王兴

美团点评联合创始人兼高级副总裁王慧文在发布会上表示,“美团通过吃来吸引、保留用户,再延伸至其他品类。围绕着‘吃’这个关键词,美团已经把业务之手伸进消费者生活的各个方面,逐渐覆盖了消费者的整个生命周期。”

一边是3.4亿用户,一边是470万商户,美团供需两端的指标数据有力地说明了平台实力和未来的价值空间。

到店及酒旅业务很大程度上受到活跃商家数目驱动,截止2017年末,公司年度活跃商家达到440万人,且与33.9万家酒店保持合作关系。

多重服务品类占领市场的过程中,美团点评旗下品牌建立起了极高的用户认知度。在招股书中称,美团、美团外卖等等“都位居中国最受欢迎的电子商务移动应用之列”。

从收入构成来看美团整体营收的稳定性。美团的主要收入来自餐饮外卖、到店及酒旅、新业务及其他三个部分。截至2018年的前四个月,各项业务占总收入的比重分别为61.2%、27.5%和11.3%。其中,餐饮外卖、到店及酒旅作为美团最重要的两大核心业务板块,业务发展稳定,且经营情况出现不断优化的局面。

尽管美团正在持续扩张,但从各项业务来看,都有一个共同的特点:不赚钱,且美团自己也承认在短期内还看不到盈利。

美团点评首席财务官陈少晖表示,“我们在新业务的投入当中,我们希望继续围绕着我们的用户和商家所最需要的吃这一个产业,上下游进行投入。

在供应端,美团在丰富的商户资源优势进一步巩固。

2017年酒店预订业务新增用户有80%来源于美团外卖客户;

Trustdata的数据显示,美团外卖单独拥有的覆盖商家数量达到总数量的55%,加上重合的商家比例,总覆盖率达到83.7%,超过了八成。商家优势又成为吸引用户的的一大利器,商家越多,意味着用户可供选择的范围越广。

招股书数据折射了美团目前各业务之间的结构稳定,出现规模效应,那么,关于现阶段美团的亏损问题值得提一提。

摩拜单车巨大的流量资源将成为美团场景中最佳“连接器”和全新用户流量的“入口”。

美团的终点

美团千亿美金超级平台的未来可期。返回搜狐,查看更多

五、目前最大的竞争对手 —— 阿里巴巴

“吃”以外的品类上,美团点评也在确立市场优势。以酒店预订业务为例,Trustdata数据显示,2018年第二季度,美团酒店在线酒店预订订单量近七千万,排名第一。

招商证券分析师在报告中表示,互联网电商平台的核心价值即提升消费决策与交易执行的效率,美团牢牢把握该核心,通过“美团”“大众点评”等八个移动应用,全面覆盖衣食住行购等消费场景,有利于扩大品牌影响,降低获客成本,并为商家提供强大的地推支持。

同时,外卖市场的双寡头格局已经形成,美团作为市场寡头,具有较强的议价能力,对商家的扣点水平上还有一定的提升空间。

美团点评的餐饮外卖业务模式主要是通过餐饮外卖平台及餐饮配送服务,向商家和用户收取佣金配送费和广告费。从收入构成上来看,餐饮外卖也是美团目前最大的业务构成,占收入的60%。招股书显示,在2018年前4个月,美团实现营业收入158.24亿元,接近 2017 年全年营业收入 339 亿元的一半,比去年同期的 81.19 亿元翻了一番,餐饮外卖收入达 96.86 亿元。

根据美团官方介绍,2015年平均一个消费者在美团点评平台上消费购买10次,到2018年4月30日前面12个月,这个增长的频次增长到了20次,翻倍的增长。在商户端,服务的年度活跃商户从每年的200万增长到了每年的470万,与此同时,平台的变现率也在持续稳健的增长,2015年平均变现率是3%,2018年增长到了10.7%。

对外卖及餐饮业态而言,中国餐饮市场极其分散,消费者口味变化多端,餐饮商户很难做到有规模经济,成本高企的餐饮商户如果直接打通商户和消费者的数字连接,就可以绕过平台的高抽成。

9月7日上午9时起,美团正式开始招股募资,全球发售共计4.8亿股,预计于9月12日中午结束,将获得约311.23亿港元(约270亿元人民币)的募集资金。9月20日,美团点评将正式在港挂牌上市。

美团更新后的招股书显示,2017年5月-2018年4月,美团年度交易用户达3.4亿;交易用户人均年交易笔数为20.3笔,较2017年同期的14.4笔增长40.97%。此数据指标和京东几乎达到同一个体量,配得上超级独角兽名号。

这些客户在团购了商家的优惠券去吃饭以后,还可能会定电影票,看完电影再骑摩拜或打车回家,假期出行再订个酒店,顺便看看目的地有啥吃的、玩的。

2015年到2017年,美团点评销售及营销开支的绝对数值自2015 年的人民币 71 亿元增至2016 年的人民币 83 亿元并于 2017 年进一步增至人民币109 亿元,但占据总收入的百分比在持续下降,自 2015 年的 177.7% 降至 2016 年的64.2% 并于 2017 年进一步降至 32.2%。美团点评花钱买流量之后的红利释放期还远远没有结束。

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