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全球时尚家居品牌巴黎人官网,消费升级大潮下

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全球时尚家居品牌巴黎人官网,消费升级大潮下

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中国作为全球消费升级的引擎,早已成为众多国际品牌开疆拓土的首选市场。然而,品牌认知度低、消费者习惯难把握、获客难及跨境运输等一系列难题让不少海外品牌望而却步。2018年9月7日-11日,全球家居装饰设计第一展——MAISON&OBJET巴黎时尚家居设计展(以下简称M&O)在巴黎盛大开幕,京东作为M&O战略合作伙伴,于展会现场重磅发布京东家居家装国际品牌优享计划,融汇营销赋能品效合一、全链路招商运营服务、一站式跨境物流三大解决方案,为国际品牌入华构建“快车道”,受到了海外品牌商的高度关注。

M&O京东展区

9月7日-11日,在全球家居时尚第一展——M&O上,京东协同15个中国原创设计品牌、8大国际TOP品牌以中西合璧的方式共同亮相,向世界展示了自身参与创造的家居时尚新故事。“Gateway”的主题、中西合璧的展览布局、京东家居家装国际品牌优享计划的推出,在展现中国原创设计力量的同时,京东也以更加开放友好的姿态对全球优质家居设计师和品牌发出邀约。作为中国领先的技术驱动型电商和零售基础设施服务商,京东似乎正以此为契机,来逐步打通全球优质家居产业链,成为国际品牌拓展在华业务的优选渠道,共同开拓中国市场。

9月7日-9月11日,在全球家居界乃至整个时尚界久负盛名的MAISON&OBJET巴黎时尚家居设计展如期举办。这场被行业人士简称为M&O的展会,其地位于家居行业,相当于CES之于消费电子业或巴黎时装周之于时尚界。跟往年不同的是,今年M&O在中国家居界引发了更高的关注,也有更多中国面孔出现,更重要的是,今年迎来了中国领先的零售基础设施服务商京东。

在投入不菲的成本和时间代价后,还可能遭遇经营困难导致的“水土不服”。由于文化差异、跨经济体等问题,海外品牌对中国市场缺乏足够了解与认识,许多品牌都出现了四处碰壁的现象。比如,某个海外家居建材品牌进入中国后,依旧照搬老模式,耗费5年时间都没能成功开拓新门店,最终只得全线退出中国市场。最后,海外品牌一旦开拓了中国电商市场,货源和库存还将成为他们面临的新痛点,跨境物流运输、出境入境的报关清关、境内仓库和物流等一系列亟需解决的问题,让很多品牌头疼不已。

“随着国内消费升级,中高端客群对于个性化的原创设计越来越推崇。但在全社会范畴内,对于原创设计价值的认知还远远不够。”辛利军表示,京东希望充分发挥资源平台所长,通过整合如巴黎时尚家居设计展这样的全球优质展会资源,在保护原创设计、推动原创设计发展上贡献更多助力。京东居家生活旗下全新上线的东居高端家具频道,一项重要使命正是向全社会倡导原创价值,满足中高端客群的家具升级消费需求。

第二,承接国际品牌入华落地,东居高端家具频道将以更加细分的用户群体画像,打通高净值用户群体和国际家居时尚品牌的“Gateway”, 提升国内用户对国际品牌的认知,帮助品牌快速适应中国市场。

3、物流难弄。即便可以解决品牌、获客、经营等问题,海外商品要进入中国还面临着跨境物流运输、出境入境报关清关、境内仓库物流等一系列棘手问题,需要投入大量的人力物力财力来解决。

M&O京东展区

在推进国际品牌加深与中国交流的同时,近年来中国原创设计能力的不断崛起,同样促使M&O张开热情怀抱。此次京东甄选共赴巴黎的15个原创设计品牌,包括素元、厌式房间、十八纸、belaDESIGN、港龙、拾光记忆、多少、万仟堂 Edenus、东道汝窑恒福、优立地毯、朱炳仁、Hero、Staxx、香度、永丰源等,从百年传承的绝世匠心到崇尚自然的极简风尚,多元展现中国人对于“家”的不同寄情。

打通全球优质家居产业链,演绎无界零售通道上“家”的故事

能够有底气为国际品牌提供这种一站式的完整解决方案,得益于京东强大的资源优势和丰富的践行经验。深入总结一下即可发现:

三大难题让海外品牌入华望而却步

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第一,全新的东居高端家具频道设立中国原创设计品牌与国际品牌、国内大牌三大版块,目的是为国内中高端客群带来更丰富、优质的家具产品,迎合广大消费者消费升级和品质生活的需求。

在家居家装零售领域,京东已经有了非常雄厚的积累,截至目前,与京东家居家装合作的品牌已经突破50000个,国际知名品牌中绝大部分都已经与京东合作。2013-2017年,京东家居家装品类年销售额平均增长率超过200%,显著高于行业水平。

在进入中国市场初期,首先就要面对品牌认知度低这一现实困局。在缺乏本土“向导”助力的情况下,海外品牌本身很难摸透中国消费者的消费习惯,同时还要面对获客成本高的问题,更难有精力去寻找精准用户。

大力扶持中国原创设计 带领国产家居品牌“走出去”

互联网家装行业在最近几年以超过30%的平均增速快速发展,市场规模大幅提升。2013-2016年,京东家居家装年复合增长率超过100%,各项指标都反映出新兴市场向成熟市场转换的阶段性特征。另一方面,随着消费升级的推进,中国家居用户的消费观已经跨越基本满足需求的初级阶段,向着更高端品质生活演进。在此形势之下,更独到的产品设计,更高端的产品品质,国际化时尚品牌,正成为越来越多中国消费者的新选择。

目前,国际化已是京东的重要战略,它一边帮助中国品牌出海,一边帮助国际品牌入华。几个月前,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在一封发给员工的内部信中就曾明确表示,“在今后的十年要将供应链服务大力输出到全球市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。”这一次在M&O上推出家居家装国际品牌优享计划,显然也是其国际化战略的一颗重要落子。在家居行业之外的更多行业,京东同样在通过类似举措,吸引更多国际品牌入华。返回搜狐,查看更多

而此次随京东共赴M&O的WOLL、IITTALA、STAUB等国际TOP品牌,则早已从中获益颇丰,销售额与知名度逐年提升。在京东为品牌提供的丰厚资源和助力下,越来越多的海外品牌选择牵手京东,并与京东达成战略合作,携手进军无界零售。

京东集团副总裁辛利军现场发布京东家居家装国际品牌优享计划

原标题:京东首登巴黎时尚家居设计展,揭开全球家居产业链整合新篇章

在国际品牌入华的过程中,电商无疑提供了重要的支持。一方面,中国消费者从城市到农村都越来越习惯通过互联网购买一切所需,品牌到一个新兴市场,只会去有人流量的地方;另一方面,电商平台具有便捷的支付方式、无障碍的商品流通体系、精准有效的营销手段以及较少的人力投入要求,全世界的商品可以用最低成本直接到达消费者。

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京东集团董事局主席兼执行官刘强东认为零售的未来一定是无界零售,在他看来,零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化,并最终实现成本的降低、效率的提升和体验的升级。京东在家居生活领域要做的,也是要超越零售平台成长为可为品牌商提供全方位解决方案的零售基础服务商。今年618旗舰,京东就曾祭出两大无界零售赋能项目京致集、京东集美与两大零售创新项目“京东曲美时尚生活体验馆”、“京东悦舍店”。如今,通过M&O,京东将自己的无界零售能力面向全球时尚家居品牌开放。

2、京东不是依赖一个人的力量来做这事儿(事实上也做不到),而是与超过1000家JDP合作伙伴合作,来解决国际品牌入华的各种问题。

以上这三道难关,每一道都可能成为海外品牌入华的拦路虎。但对于拥有优厚资源和丰富品牌运营经验的中国品质居家生活首选平台——京东居家生活而言,早已积累了一整套成熟的化解方案。截至目前,与京东家居家装合作的品牌已经突破50000个,国际知名品牌中绝大部分都已经与京东合作。从2013-2017年,京东家居家装品类年销售额平均增长率超过200%,显著高于行业水平。很多国际品牌的增长表现,更是超过了这一平均水平。

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此次与京东一起参展M&O的WOLL、IITTALA、STAUB等国际TOP品牌,在京东丰厚资源的助力下,其在中国市场的销售额和知名度逐年提升,可以说它们是无界零售红利的第一波获益者。鉴于此,M&O将从今年9月开始为参展商开启全新的国际商务机会,其中一项重要举措,就是与京东集团签属战略合作伙伴关系。M&O方面表示,巴黎与中国良好的合作交流,将为参展商们提供绝佳机会,共同拓展这一充满吸引力和挑战性的市场。

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