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马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

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马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

过去的一周,当京东创始人刘强东陷入巨大负面时,阿里巴巴的马云在忙碌地接待来华参加中非论坛的外国领导人。这巨大的反差,使不少行业人士不得不佩服马云的同时,又多少有点恨刘强东不争气。但舆论还在讨论刘强东是否应该辞去董事会席位时,马云将辞去董事局主席的消息却被纽约时报引爆;这一次,马云“拯救”了竞对手刘强东。

28 位合伙人的构成十分多元。除了有包括马云、蔡崇信、彭蕾等在内,跟马云一起创业的「十八罗汉」;也有 2004 年之前进入阿里,由公司培养出来的有 9 位,比如陆兆禧、姜鹏、彭翼捷等;更有 2004 年之后,通过社会引进成为阿里人,涉及财务、法务、技术等多个领域的高层次管理人才,其中便有樊路远、胡晓明、井贤栋。

为了效率,我们牺牲了公平;为了速度,我们牺牲了健康;为了抓住时机,我们牺牲了厚积薄发的能力。健康、养老、教育,无疑将是未来的三大主题。

马老师上线

马老师一直相信年轻人会比自己做得更好

在阿里巴巴也一直都有着比较成熟的接班人制度,而且马老师一直都表示,并且也是一直在这样做的,那就是相信年轻人会比自己做得更好。

2009年,阿里十周年的时候,马老师和阿里最初的十八位创始人,也就是阿里十八罗汉,一起宣布从新竞聘上岗,第一次开始重视企业长期稳定发展的人才计划,2013年,马老师正式辞去集团CEO职位,只保留董事局主席职位。
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在阿里从香港退市,在纽交所重新上市的前夕,阿里正式确认了合伙人制度,定义了阿里的新的管理制度,那也就是未来的阿里巴巴怎么发展,合伙人说了算。

现在阿里系两大企业阿里、蚂蚁都已经有了很好的接班人,分别是逍遥子、Eric,两个人经过这么几年的磨练已经能够很好的承担起作为一个CEO的职责。阿里是一家要做102年的企业,到现在为止还有83年的光阴要走,马老师不可能一直为阿里保驾护航,必须有更多年轻人逐步承担起这个责任。

回答:

这么多年,马云已经建立起并完善了自己公司的自动运转的生态系统了。不管谁去做都可以上任的。这时候离开,是为了建立更为强大的商业帝国那。

对于有超级光环的创始人,无论是比尔·盖茨还是马云,宣布退休后,如果股价不下跌,会显得特别没面子;跌得越猛,反而心里越有安慰。此前,微软的CEO鲍尔默宣布退休,股价却大涨,真是打翻了五味瓶,不是滋味。好在纽约时报报道了马云要辞去董事会主席的消息后,阿里股价盘后跌了将近3%;从这个角度看,资本市场认可马云的能力和贡献。

2013 年 9 月 10 日,以阿里巴巴董事局主席身份,马云通过内部邮件,披露了阿里巴巴集团的合伙人制度。马云表示:

须知企业家如马云者,在成就了阿里如此庞大的企业帝国之后,想要彻底撇下一切职务去做一个无关的事业,是不可能的。任何人,都是他身上的所有社会关系的集合。上一次马云卸任,2013年,正是中国互联网创新风起云涌的前夜,他的放手成就了阿里向互联网与科技公司的转型。此时马云的卸任去做教育,难道又预示着什么吗?

编辑/雪山小狐

回答:

刘强东确实需要反省,京东本可以取得更大成绩,到今天却有些众叛亲离。其好友、高瓴资本的创始人张磊抛掉大量京东股票,买入阿里股票;其投资人、今日资本的创始人徐新,已经不再说京东、而天天说美团点评了。决定一家公司的好坏,不是公司的公关能力,而是公司真正的实力。

事先张扬的「退休」计划

二、2018年,马云的再度“卸任”

今年74岁的任正非在华为的行政职务仍是CEO,因为能让老爷子满意的未来掌舵人还未出现;同样年过七旬的娃哈哈创始人宗庆后,每被问及接班人问题,总是回答自己还能再干20年;万达集团创始人王健林虽然有位颇有商业头脑的儿子,但苦于后者并不想接班;曾经为联想栽下“18棵青松、54棵白杨”的柳传志虽然算是“退了休”,但也还是不得不经常出山,以救联想之急。

问题:2019年9月10日,阿里巴巴20周年,马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,现任阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。

对于一家公司创始人或CEO来说,公司越是离不开自己,越是说明自己做得不够好。在过去几年,刘强东更像是娱乐明星;外界把“刘强东+奶茶妹妹”的组合当成公关实力,而这种实力往往容易误导别人、也误导自己,会高看自己而低看他人。而且娱乐圈,但凡高调炫耀爱情的,似乎都没有好的结果;刘强东的这一次大负面,目前依然没有得到奶茶妹妹的公开支持。

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阿里之“去马云化”,并不是现在才开始的。往前追溯,当始于2013年马云卸任阿里集团CEO之时。

“说实话,我人生中最大的错误是创立了阿里巴巴。我创立阿里巴巴的时候,从没有想过自己的生活会变成现在这样。我本来认为这将是一家小公司,没有料到有那么多责任上身,每天有那么多问题。”

谷歌CEO拉里佩奇就是主动交权的榜样

谷歌CEO拉里佩奇,就曾两度将谷歌交棒给当时更适合的人来管理。
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在谷歌成立以后,Google的投资人约翰杜尔等为首的谷歌早期的投资人,认为当时的谷歌两位联合创始人拉里佩奇、谢尔盖布林太过年轻,并且缺乏企业运营、管理的经验,所以力主给两位创始人找一位“监护人”。

于是经过两位创始人考察以后,选择了名单当中的埃里克施密特接任拉里佩奇出任谷歌的新任CEO,在施密特担任谷歌CEO以后,他帮助Google搭建起了全世界最好的工程管理体系,两位创始人则有更多的精力投入到产品、技术领域去,而不用浪费时间、精力在日常的管理运营当中。施密特最终也成为了两位创始人的好伙伴,而不仅是成为了资本的代言人,以及两位创始人的监护人,组成了Google史上的著名的三驾马车。
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2015年,拉里佩奇正式宣布Google重组成为新公司Alphabet,自己担任新公司的CEO,而Google的互联网业务由来自印度的高管皮采接任,再一次完成权利交接,皮采上任以来,带领Google继续高速成长。

中国甚至整个亚洲,都面临创始人老去时、企业如何接班的问题。在这点上,亚洲的企业(包括中国)比欧美做得要差不少。对于阿里这家想做102年的企业来说,马云之后肯定需要合格的领导者继续带领。略显尴尬的是,尽管阿里有18位创始团队成员,有36位合伙人,不乏精兵猛将,不过马云的光环依然远远盖过了其他所有人。这或许,注定了除马云之外,无人能真正代表阿里。

9 月 8 日,接受《南华早报》采访,马云透露了一项阿里巴巴传承计划,目的是让年轻一代的阿里人早日接班,解决企业发展传承的难题。一系列消息、传言铺垫,马云终于正式宣布了他的「退休」计划。

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“我不再担任阿里巴巴的董事局主席,不是为了去享受生活,而是为了做更多的事。阿里巴巴和我,为了这一刻已经准备了十年。”马云说,自己“辞职”后会去全职做老师,投身他最热爱的教育和慈善事业。

当然不是了!在互联网领域,谷歌CEO拉里佩奇就曾两次交权。马云不是第一个,并且马老师也不是一时兴起,而是早早就在计划自己的退休计划,将阿里巴巴、蚂蚁金服交棒给更加年轻的职业经理人来管理。

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责任编辑:卧虫

转眼到了2018年,今天是教师节,9月10日。马云似乎特别会挑选日子。

马云在公开信中说,对于一家以“活102年”为目标的公司,任何人都不可能永远担任公司的CEO或董事长。“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”

和马云想带着光环相比,刘强东却只能背负屈辱留下。无论这次的负面最终结果如何,刘强东的形象已经遭到了极大损害。而刘强东掌管的京东,目前(2018年9月9日)市值不足400亿美元。从被行业人士当成阿里的最大竞对,到今天不足阿里1/10的市值,京东过去半年比阿里下跌的幅度更大。

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾解释阿里建立这一制度的考虑:「不少优秀的公司在创始人离开后,迅速衰落,但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。」

成功的case,最近有李嘉诚的长和系世纪大交接,远的有微软比尔·盖茨的退隐江湖。

以为退休就是撒手那么简单?

1、目光长远,居安思危

彼时,港交所强调,为了保护中小投资者利益,必须坚持「一股一票」、「股同权」原则。然而,阿里巴巴的合伙人制度却导致了股东同股不同权,不符合香港上市原则。双方为此进行长时间拉锯。

这让我想起了清朝晚期的大学者辜鸿铭在《中国人的精神》中的一句类似的话:

不过,郑志刚表示他对阿里巴巴的顺利交棒还是非常乐观的。一方面是得益于阿里巴巴独有的合伙人制度,这种公司治理结构提供了制度上的保障,而阿里的合伙人制度本身也是一个自更新的系统,会有不断的迭代和补充;另一方面,阿里有非常好的企业文化,管理非常开放,管理层能够听到不同的声音,内部批评的声音也会帮助新的管理者即时地发现问题。

2、互联网公司普遍面临接班难题

为「退休」之事,马云已准备多年。1999 年成立阿里时,马云曾数次提到,希望阿里能做 102 年,跨越三个世纪。他曾说:「你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。」

互联网时代,任何一个公众关心的新闻事件往往会遭到过度解读,以致真相深藏云中,而传闻谣言满天飞。而投资者如果不能抓住事件的本质,则往往就会被各种杂音所困扰,难以做出正确的判断。

那么,那个万众瞩目的接班人,为什么是张勇?

按照马云的话,早在十年前他就和核心管理层提出了“缺了马云的阿里巴巴怎么办?”的命题;到今天马云觉得已经有了骄傲的结论:阿里现在已经有培育好人才的组织、文化、公司治理和系统能力,以至于马云自己可以对阿里的事情放手。

「我怀着激动的心情向大家宣布,经董事会批准,一年后的今天,也就是 2019 年 9 月 10 日,阿里巴巴 20 周年,我将不再担任阿里巴巴集团董事局主席。」

面对这些,马云的急流勇退就显得意味深长。在当下中国经济增速放缓、社会贫富分化加剧、社会矛盾突出的背景下,人们在呼唤40年来经济发展所失掉的东西。

张勇担任阿里巴巴CEO三年来,阿里巴巴的市值增长超过2倍,从1500亿美元一度达到5000亿美元;在包括Facebook、Amazon、Google在内的全球互联网巨头中,只有阿里巴巴的增速超过了60%。这样的成绩几乎超过华尔街所有分析师最乐观的预期。

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本文由极客公园原创

企业传承自来都是企业的生死劫;因创始人发生变故而大伤元气的企业,古今中外,比比皆是。

P.S.马云退休了,侠客岛读书沙龙活动还是要继续滴。明天,我们即将进入郑永年新书《中国通往海洋文明之路》第五章的学习。扫码,和近5000位岛友一起读书。返回搜狐,查看更多

秦丝导读:9月10日阿里终于以马云的内部邮件形式正式对外确认:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,马云将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇(逍遥子)接任。

原标题:马云的三次「退休」和这背后的阿里合伙人制度

且看5年后,当我们再度回味马云在2018年做出的决定、以及发表的公开信中的文字的时候,又会得到什么新的感悟。

不过,卸掉一半重担的马云反而更忙了。一年飞行820多个小时的他,能够呆在杭州的时间非常少。在过去的一年里,马云出现在中外学校为年轻人讲课122次,与各国政要讨论中小企业发展60多次,参加公益活动53次,各种战略合作签约现场21次,而阿里巴巴园区只有12次……

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马云终于向外界公布了他深思熟虑、认真准备了 10 年的计划,以便让阿里巴巴完成从依靠个人特质,变为依靠组织机制、人才文化的企业制度升级,保证自己离开公司之后,阿里依然能够健康发展。

马云的卸任,为阿里集团带来的不是变动和元气大伤,反而,他的每一次“退休”都为阿里带来新的空间。马云之于阿里,可以称得上是创始人淡出、企业接力的优秀范例。

卸任CEO之后,只担任董事长马云便很少再参与公司管理的具体业务,只是负责把握公司战略发展方向与组织文化建设,就连公司内部对他的称呼,都被要求从“马总”变为“马老师”。

即将满54岁的马云,曾公开说以微软创始人比尔·盖茨为榜样,虽然财富比不上,但肯定能比比尔·盖茨更早退休。1955年出生的比尔·盖茨,于2014年正式卸任在微软董事长,时年59岁。假设不食言,现年54岁的马云需要在五年内正式真正退休。

当晚,《纽约时报》报道出街:「马云将于下周一宣布退休,辞去阿里董事局主席职务,投身慈善教育事业。」受这一消息影响,阿里巴巴盘后价应声下跌 2.32%,股价为 158.60 美元。

捐款、慈善、进修、创建商会、建立NGO……此间频繁参与社会活动的马云,在把自己锻造成“中国电商教父”的IP的同时,他身后的阿里这个logo也最终被国人和世界所接受。马云实质上并没有淡出阿里。

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总裁无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有所为!一个企业要想长久发展,培养接班人是非常必要的,领导者要适当放权去锻炼下属。在这一点上,阿里已经领先了目前国内的企业至少10年时间。所以,马云离开之后阿里没有接班人的危机也就不足为奇了。返回搜狐,查看更多

早在去年 3 月,湖畔大学第三届开学典礼在杭州举办,马云就曾流露去意,「作为公司的 CEO,我比谁都希望早一点离开这个舞台...... 我不想死在办公室里,我想死在沙滩上,我不希望 80 岁的时候还在开董事会。」此后,「退休」成了马云多次提及的话题。

一无所有王健林,不知妻美刘强东。

本栏目由侠客岛与《中国经济周刊》联合出品

3、四面楚歌的京东

五天前,在 9 月 5 日举办的第二届「全球 XIN」公益大会上,属于马云的金句又多了一条——误打误撞进商界,想玩两年成首富。在演讲环节,他坦言原本没想从商太久,却「一搞搞了 20 年」,还是希望回到教育行业,不断暗示将「重操旧业」。

犹记得一年前乌镇互联网大会上传出来的歌谣:

退休不是一个突然的计划。这些年来,马云曾在不同场合多次表达过“想退休”和“回去当老师”的愿望,但多数人以为这只不过是个玩笑,甚至“悔创阿里杰克马”都成为了著名的排比段子。

更大的风险之处是,京东这家公司,在刘强东之外,行业里面找不出耳熟能详的京东高管。阿里的马云虽然也高调,但好歹给了其核心管理层不少露脸的机会;虽然马云未必能真正脱开身,以阿里现有的管理层能力,缺了马云,阿里可能缺少继续扩张的能力,但很可能守得住现有江山。京东这边,依然是刘强东一个人的公司,缺了刘强东,京东大概率会分崩离析。

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而马云此举,让我们看到的不是被动接受甚至是逃避的阿里,而是一个以更加主动的姿态去迎接变化的阿里。

“如果创始人的光环太大了,继承者需要长期生活在阴影之下,这是必然的。不是库克做得不好,在全球智能手机市场竞争这么激烈的今天,苹果能够保持如此态势,已经非常不易了,只是因为乔布斯做得实在太好了。张勇一定也会面临这个问题。”中国人民大学财政金融学院郑志刚教授告诉《中国经济周刊》。

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2013 年,他正式结束 14 年阿里巴巴集团 CEO 生涯的日子,选在了淘宝网成立十周年。庆典那晚,身穿白衬衣的马云,站在舞台中间向观众宣布,「从明天开始,我将不再是 CEO」,一度失声哽咽。一席话说完,他抱拳,单膝下跪。

无论如何,李嘉诚的传承,仅仅是盈利能力和公司治理的传承,而公司文化方面,生性沉着实干、脚踏实地投资土地(地产)的李嘉诚,并未为长和系带来明星一般的公司文化。

但不可否认,张勇所面临的挑战也不小。

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